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会所装修设计之后的经营思路要有规划
发布者:会所设计网 发布时间:2013-9-8

会所装修设计前后的经营思路要有规划

 首先要考虑的是会所是满足什么样的人群?这是投资项目的定位问题,经常情况是客户对自己的定位也很模糊,所以需要我们引导他,与他一起分析会所的定位,投资金额与回报率等。如果盲目去做,设计与施工过程中都会遇到很多麻烦,占用我们很多时间,导致其他的项目没时间去接。我经常在研究商业空间的设计,如何赢得客户心等,一定会给到投资方非常专业的建议。想必,亏本的项目,对我们双方都不好,我们也希望客户的项目是成功的。从我们的角度出发,我们实际上提供给客户的不仅仅是一个简单的空间美化方案,而是从投资的角度给到我们的客户在空间上的解决方案。只有这样去运作一个项目,成功的机会才会很大

 其次是投资方自己做管理,还是聘请专业的管理公司来做?专业的管理公司,他们有多年的市场经验与专业人士,所以他们的意见相对非常专业,可以为客户带来更多的回报。或许前期会有些费用支出,但到项目经营时期回报会更多。

 最后是要有长远的打算把会所做成百年老店,还是希望赶紧赚钱。投资回报固然重要,但不可冒然做不符合市场逻辑的方法。我们希望我们的客户能从长远角度着想,做百年老店,同时我们也会为客户做很多增值服务,对于经验不足的投资方,在品牌宣传方面,或市场营销方面,我们都会帮忙。当然这些都是建立在双方有共识的前提下的。客户的投资回报率高,也意味着是我们项目设计的成功。

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